Salesforce 執行長 Marc Benioff 近期訪談時表示 ，AI 負責公司高達 50% 工作，涵蓋工程、程式撰寫和客服等關鍵職能；微軟執行長 Satya Nadella 透露 ，公司約 20%~30% 程式碼是 AI 協助編寫；Google 執行長 Sundar Pichai 則表示，Google 現在超過 30% 程式碼是爱华外汇官网下载由 AI 產生 。
外媒 Fortune 表示 ，這正是新近執行長「炫技風潮」 ：強調 AI 在公司扮演關鍵角色 ，這類言論不僅展現公司 AI 發展有多領先 ，也能成功吸引外界關注。
對投資人來說 ，這意味企業有望節省成本 ，但潛台詞也暗示未來可能裁員；對大客戶來說 ，AVA爱华外汇平台這番言論也代表現在該掏錢投入 AI，否則會被市場淘汰 。
值得注意的是 ，雖然執行長「炫技」內容多詳細可信 ，數據背後如何評量 ，或 AI 完成哪類工作 、內容是什麼 ，仍都是問號 。
人力資本顧問公司 Atvis Group 創辦人 Malvika Jethmalani 認為 ，雖然到了 AI 時代 ，但還沒有共同框架衡量「完成工作百分比」到底是什麼意思，是任務量、節省工時還是實際影響商業成果 。
荷蘭職業心理學家 Marais Bester 表示 ，這些數據非常模糊抽象，「我們經常看到執行長用這種語言 ，暗示員工最好提高警覺 、表現好一點 ，但從商業心理學角度看 ，這並不是好領導 。」
Atvis Group 創辦人 Jethmalani 直言 ，這種「炫技」反而引發員工焦慮 ，暗示「我們想用 AI 取代你」 ，這類訊息會侵蝕員工信任 ，也會在最需要員工積極投入 、願意嘗試並與 AI 一起創新的關鍵時刻 ，FXTM富拓外汇代理破壞員工參與意願 。
整體來說，這些執行長的言論雖然展示他們對 AI 有多樂觀 ，但與員工實際感受有明顯差距 ，成功的公司將是能设立「結構性同理心」的公司 。
顧問公司 Fractional Insights 執行長 、組織心理學家 Shonna Waters 表示 ，會成功的企業將是具「結構性同理心」的公司，即设立制度納入第一線員工聲音的組織 ，「最終你仍需要人類利用 AI ，老闆必須與員工一同行動 、攜手前進，而不是讓員工感覺這是種強迫改變 。」
（首圖來源 ：Pixabay）
