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撰文/陈媚 主编/付庆荣
微信排版/陈珏希
头图、封面图出处/三井不动产官网
编者按 :第17届商业地产节《远见·商业先行者》大型主题策划系列之——公司所向·远见17集,通过深入洞察中国商业地产浪潮中 ,那些走在领域创新前沿的公司 ,窥见商业创新法宝。此篇为:三井不动产。
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五一前夕,日本福冈三井Lalaport如期开业 。如守护神般屹立在商场门口的“V高达”,引来不少前来朝圣的高达迷。
时间回倒一年,相同戏码,在上海金桥Lalaport高调上演。
作为首家海外Lalaport,Lalaport上海金桥去年4月28日亮相,近18米的高达立像 ,背挂羽翼 ,视觉冲击力铺面而来 。
国内海外 ,Lalaport步履不停 。而其“兄弟产品线”奥特莱斯买东西城、Lalastation,亦刷屏不断 。福冈Lalaport开业前一日 ,三井奥特莱斯买东西城·吉隆坡国际机场雪邦三期面世;往前2个月 ,三井奥特莱斯买东西城·台南开幕,带来34家台南首店 。
而三井不动产首个海外车站型商场LaLa station ,去年底落户在上海莲花路 ,与金桥Lalaport分立魔都西东两端 。
一个个鲜活的案例 ,串起了三井不动产的爱华外汇官网正规吗疫下扩张路线图——国内扎稳,海外快跑 。隐藏其后的主要招式不是AVA外汇代理“高大上”金融术(延伸阅读 :《三井不动产80年绝地反击故事》),而是“接地气”的运营、布局术。
一 、2021成绩单:商业租赁薪资涨了9% ,Lalaport贡献近半
年报呈现,2021财年(2021年4月1日至2022年3月31日) ,三井不动产整体营业薪资为2.15万亿日元 ,同比上升7.1%;营业收入为2300亿日元 ,同比上升了12.9%。
通过“三位一体”的经营方针优化后,期内 ,三井不动产的商业设施租赁板块营业收入同比提升了9.1% ,达1207.77亿日元,占总薪资的31% 。
1 、Lalaport贡献57%商业薪资 ,OUTLET PARK次之
据三井不动产2021年财报 ,商业设施板块营业薪资中,Lalaport营业薪资占比高达57%,是业绩的主力贡献军;Mitsui OUTLET PARK (三井奥特莱斯买东西城)次之,占比27%。
具体来看,截至2021财年底 ,三井不动产旗下共有24个Lalaport项目(其中日本本土有21个 ,海外地区3个) 。主要分布在日本首都圏 、近畿圏、中京圏地方及其他地区,海外事业分布在上海 、台湾高雄、吉隆坡 。
按照产品线定义,Lalaport为区域性买东西中心,以时尚为主 ,聚集了美食和休闲等设施,体量主要在15万-25万平方米 。
按计划,三井不动产储备的项目(包括2021年开业的物业)共有17个 ,包括日本国内7个——近畿地区2个、九州地区1个、BBMarkets外汇代理日本其他地区项目4个,以及海外项目10个——中国8个(台湾6个、内地2个) 、马来西亚2个 。
*三井不动产储备项目 图像出处/三井不动产官网
2 、“三位一体”打法加持,空置率 、销售额整体向好
从三井不动产的年报数据可知,2020年其位于日本首都商圈的商业项目空置率大幅走高达到3.1%。行至2021年度 ,区内商业项目的销售额同比重启,写字楼租金薪资提升,东京都市区的空置率截至2022财年二季度末 ,已经环比下降0.8%。
视角转向三井不动产郊区商业项目 ,不难发现 :传染病限令解除后,它们得到较快重启,对应的出租供应面积从2019年220.4万平方米上升到2021年245.8万平方米 。
逐渐回稳的数据线,是三井不动产大力变更经营方针,优化组合租赁的结论 。包括,供给吸引游客的素材,强化商场参观价值;一对一营销 ,提高会员客户利用频率和购买单价;提高官网“&mall”运营,全渠道获取客户需求 ,并且提高租户库存运维效率 。
尽管传染病的作用尚在 ,但通过上述改良运营举措,三井不动产预计2022财年的商业项目销售额将提升569亿日元,利润将提升72亿日元。
二 、疫下突围 :爆改旧mall 、菜市场、公园,上新产品线
三井不动产稳住商业棋局的秘密 ,不只有“三位一体”运营术 ,还祭出了超级爆改术。
早前2月22日 ,三井不动产公布,日本三井买东西公园 LaLaport EXPOCITY(啦啦宝都世博城)将进行开业以来的第一次大规模替换 。
自3月24日起 ,商场内36家门店陆续焕新亮相 ,推出包括Calvin Klein 、Tommy Hilfiger等11家翻新店,韩国料理VEGEGO、Kitashinchi Tonkatsu epais等25家新店。
据了解 ,LaLaport EXPOCITY亮相于2015年11月19日 ,彼时为“日本最大的复合型商业设施” ,以“游玩”“教育”“买东西”为主题,内置8大休闲馆 。
三井不动产的超级改造术 ,在 LaLaport EXPOCITY身上 ,只是小试牛刀 。4月推出的LaLaport福冈项目,则是大玩一把。作为九州首个LaLaport商场 ,该项目前身为福冈市蔬果市场旧址。
而集大成的作品,当属RAYARD Hisaya-odoriPark(RAYARD久屋大通公园)。该项目选在2020年9月开业 ,原本的老旧公园摇身一变为“绿色活力潮流地标”。
以RAYARD久屋大通公园为起点,三井不动产推出新产品线—RAYARD。RAYARD的中文意思是,阳光洒落在庭院中。它结合了公园和买东西中心场景,意在创造“一个各种各样的人、商品和概念聚集在一起的地方,通过他们不同的交流产生新的价值”。
无论是小改还是大调 ,三井不动产的商业改造成功的秘密有“迹”可循 。
1、品牌组合看点多,“首店”是醒方向签
据商业地产头条了解 ,福冈三井Lalaport用地面积约8.66万㎡,共有222家店铺 ,其中57家是第一次进驻九州。
商场1楼设有“food marche”,包括直销店、杂货店 、日用品店等;3楼是九州最大的美食区,拉面店“宍道湖琥珀中华荞麦面” 、小笼包店“京鼎楼”等入驻;4楼和5楼则是体验型休闲设施 ,其中高达的综合休闲设施“Gundam Park Fukuoka”共有3个区域 。
RAYARD久屋大通公园开业时 ,引入的35家零售、餐饮 、服务店铺中,有22家是第一次进入名古屋的品牌 。
2 、打造个性区域空间,经营业绩节节攀升
日本LaLaport TOKYO-BAY1981年开业 ,曾是全日本第一家美式买东西中心。连续经营40年以上,为满足顾客日益变动的需求 ,三井不动产其进行了多轮改造 、扩建、设施翻新乃至局部重建 ,商业空间与时俱进,营业额节节攀升 。
截至2022年5月,LaLaport TOKYO-BAY现有商户总计434户 ,出租率高达96.5%。2019年在所有项目中 ,TOKYO-BAY营业额排第四 。
*日本LaLaportTOKYO-BAY 图像出处/三井不动产官网
另一典型案例 ,为三井奥特莱斯买东西城仙台项目。开业11年之际,三井不动产整体翻新了市场街餐厅和零售区 ,打造Mori no Minato Marche区域作为新店集合区。改造后 ,项目出租率高达100% 。
图像出处/三井不动产官网
三、寻找新增量:三年理财7000亿日元 ,加码海外新兴市场
在日本国内市场 ,三井不动产爆改存量,稳扎稳打。而将眼光投向海外时,步伐有些“激进”。
去年12月 ,三井不动产公布将来计划三年内向海外理财7000亿日元(约合62亿美元)。这是该公司迄今为止规模最大的理财计划之一。
因本土推动受限,三井不动产在长期经营方针“VISION2025”中(综合营业薪资约3500亿日元 ,海外薪资约占30%,ROA维持在5%左右) ,倡导“进化成为全球性公司”的方向 。
军令既出 ,快马加鞭 。据财报呈现 ,去年4月至12月,三井不动产同比新增66万平方米商业设施租赁面积 ,其中包括LaLaport上海金桥 、LaLastation上海莲花路及吉隆坡国际机场雪邦(三期)和LaLaport吉隆坡四个海外项目 。
*LaLa station上海莲花路 图像出处/三井不动产官网
1 、中国:内地落下2个“LaLa”系列项目,台湾主打强强联合
杉井奥特莱斯广场・宁波为三井不动产在中国内地落下的首个项目,是其与杉杉集团合资成立的 。自2011年开业以来,因应时而变的高运营效率下,该项目销售额连续上升。
2021年10月20日,上海金桥Lalaport开业 ,意味着三井不动产在中国内地首个独资项目正式落地 。同年12月完成整体开业的Mitsui Shopping Park LaLastation上海莲花路(TOD轨交项目),则是其在海外的首个车站大楼商业项目